金融超市,怎样做得更好
8月8日,金融超市迎来两周岁生日。2009年成立至今,累计有2564家企业前来洽谈登记融资需求,876家企业成功协议贷款42.16亿元,金融超市逐步成为中小企业寻求贷款的平台、金融机构展示产品的前台、政府服务企业的舞台。在当前融资整体环境趋紧,企业融资难度、融资成本加大的现状下,怎样进一步完善金融超市,为中小企业提供更好的服务,相关专家、企业家、部门领导正在积极进行探索。
产品创新要加快
市民发办常务副主任、市中小企业局副局长陈林坦言,通过两年实践,金融超市体现其社会价值的同时,也暴露出了一些不足,各个金融机构金融创新的步伐远跟不上目前中小企业发展的实际情况。“抵押物缺失或不足一直是中小企业融资的‘软肋’,银行如何创新贷款模式、真正降低贷款门槛,成为解决中小企业融资难问题的关键所在。”他分析,小企业可供抵押的财产相对有限,银行又倾向于优质抵押物,虽然一些担保公司加强了企业信用担保,但金融产品的创新步伐有待进一步提高。
南通众和担保有限公司负责人袁力认为,金融超市在化解企业融资难方面,要针对企业的不同需求提供多种资金解决方案。“比如账务资本和股权资本要解决的问题不同,金融超市不妨多吸引一些不同性质的金融机构。”他认为,金融机构应该与时俱进,深入一线及时了解、更新企业情况,根据政策环境、企业需求改进、创新金融产品,让企业可选择性更大。
运作形式须多样
今年7月,市民发办对209家跟踪监测的中小企业运行状况进行了分析,其中近六成企业反映资金紧张。面对广大中小企业迫切的资金需求,作为政府协调化解小企业融资难的重要平台,金融超市无疑被寄予厚望。
“金融超市的运作需要常态化、制度化、多样化。”市委党校教授季建林认为,目前金融超市的运作主要依靠政府为企业和金融机构牵线搭桥,证明它还不够成熟,吸引力还不足。“国外也有类似我市成立的金融超市,政府发挥的是监管、服务职能。”他说,政府可以适当放手,让金融机构和企业更为自觉地参与到金融超市中,多吸引一些外资银行、外地中小型银行和中小企业对接,让更多有发展前景的小企业借助金融超市实现发展。
招商银行小企业贷款中心南通分中心总经理助理冯茜认为,企业来金融超市的诉求不尽相同,目前金融超市集纳百川式的对接在针对性上稍有欠缺。“成功举办的金融超市进园区、下乡镇等专场对接效果非常好,今后可以继续丰富内容、改进形式。” 她建议主办方,今后把诉求相似的企业集中到一起,举办一些专场对接,搞一些政策、产品宣讲,让双方沟通更为直接、有效。
细节服务需打磨
袁力感到,金融超市在一些配套服务方面应该做得更到位一些。“因场地有限而出现的停车难问题,给很多企业主带来些许不便,还有整个洽谈空间还太小,谈判区域少些私密感。”他建议以后能开辟一些简易的洽谈室,让企业主和金融机构能静下心来好好对接。
“金融超市需要好的体制创新来维系,打造成一个综合性服务中心。”季建林建议主办单位,建立第三方评审机制,邀请专业机构对企业、金融机构作出客观、公正的资格评审,有效规避融资、放贷风险,对双方都有利。
“我们一直致力于把金融超市打造成一个让中小企业低成本进入、高效率办理的融资平台。”陈林称,“永不落幕的融资平台”是金融超市的目标,是一个战略性、长期性的任务,需要在今后更多的实践中继续探索。他表示,会不断改进服务细节、完善机制体制,继续保留服务台、导购手册、短信宣传等成功的运作机制。
据了解,今年年底前市民服务中心启用后,每月一次的金融超市将从珠算博物馆移至市民服务中心,并设立中小企业融资固定服务窗口。陈林表示,届时停车难等配套服务问题将得到缓解,主办单位会认真吸取企业、金融机构、专家学者提出的建议,着手从扩大参与范围、创新组织方式、简化服务流程、完善配套设施等方面加以改进。他透露,除每月组织对接活动外,还将举办金融知识和金融形势、融资策略方面的讲座,分区域、分行业进行专场活动,继续组织金融超市下乡镇、下园区等活动,努力寻找利于金融超市长久、健康发展的途径。
产品创新要加快
市民发办常务副主任、市中小企业局副局长陈林坦言,通过两年实践,金融超市体现其社会价值的同时,也暴露出了一些不足,各个金融机构金融创新的步伐远跟不上目前中小企业发展的实际情况。“抵押物缺失或不足一直是中小企业融资的‘软肋’,银行如何创新贷款模式、真正降低贷款门槛,成为解决中小企业融资难问题的关键所在。”他分析,小企业可供抵押的财产相对有限,银行又倾向于优质抵押物,虽然一些担保公司加强了企业信用担保,但金融产品的创新步伐有待进一步提高。
南通众和担保有限公司负责人袁力认为,金融超市在化解企业融资难方面,要针对企业的不同需求提供多种资金解决方案。“比如账务资本和股权资本要解决的问题不同,金融超市不妨多吸引一些不同性质的金融机构。”他认为,金融机构应该与时俱进,深入一线及时了解、更新企业情况,根据政策环境、企业需求改进、创新金融产品,让企业可选择性更大。
运作形式须多样
今年7月,市民发办对209家跟踪监测的中小企业运行状况进行了分析,其中近六成企业反映资金紧张。面对广大中小企业迫切的资金需求,作为政府协调化解小企业融资难的重要平台,金融超市无疑被寄予厚望。
“金融超市的运作需要常态化、制度化、多样化。”市委党校教授季建林认为,目前金融超市的运作主要依靠政府为企业和金融机构牵线搭桥,证明它还不够成熟,吸引力还不足。“国外也有类似我市成立的金融超市,政府发挥的是监管、服务职能。”他说,政府可以适当放手,让金融机构和企业更为自觉地参与到金融超市中,多吸引一些外资银行、外地中小型银行和中小企业对接,让更多有发展前景的小企业借助金融超市实现发展。
招商银行小企业贷款中心南通分中心总经理助理冯茜认为,企业来金融超市的诉求不尽相同,目前金融超市集纳百川式的对接在针对性上稍有欠缺。“成功举办的金融超市进园区、下乡镇等专场对接效果非常好,今后可以继续丰富内容、改进形式。” 她建议主办方,今后把诉求相似的企业集中到一起,举办一些专场对接,搞一些政策、产品宣讲,让双方沟通更为直接、有效。
细节服务需打磨
袁力感到,金融超市在一些配套服务方面应该做得更到位一些。“因场地有限而出现的停车难问题,给很多企业主带来些许不便,还有整个洽谈空间还太小,谈判区域少些私密感。”他建议以后能开辟一些简易的洽谈室,让企业主和金融机构能静下心来好好对接。
“金融超市需要好的体制创新来维系,打造成一个综合性服务中心。”季建林建议主办单位,建立第三方评审机制,邀请专业机构对企业、金融机构作出客观、公正的资格评审,有效规避融资、放贷风险,对双方都有利。
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《绩效管理》、
《决策分析》、
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《中国管理会计职业能力框架》
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