一、设立城市街道财政所，强化基层财政管理职能。2010年11月在五个城市街道单独设立了城市街道财政所，使财政管理职能不再分散于街道财务科、经管办、资管办等不同部门。 　　

　　二、完善基层财政管理制度，规范基层财政管理行为。2011年相继出台了《崇川区基层财政规范管理工作实施意见》、《崇川区财政局基层财政所目标考核办法》、《崇川区家电下乡资金管理工作考核办法》，修改和完善了《崇川区农业专项资金报账制管理实施细则》，为做好基层财政工作提供了执行依据。 　　

　　三、建立信息一体化平台，实现街道财务信息集中管理。2011年1月，区财政局从统一财务核算软件着手，建立以互联网为依托，以“乡镇国库集中支付管理软件”为支撑的现代化信息管理平台，为进一步提高基层财政会计基础工作质量，提升基层财政管理水平搭建科学的信息交流平台。 　　

　　四、拓宽选人用人渠道，强化干部竞争激励机制。2011年10月，区财政局安排6个财政所长职位，本着公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗。邀请区纪委监察、组织、人事、编办及街道办事处等相关部门参与考评，财政系统全体人员参加打分。有20人进入竞岗演讲环节，有 6人表现出色，走上财政所长岗位，进一步优化了基层财政干部队伍结构。 　　

　　五、适时组织人员交流，着力培养复合型人才。2011年11月，区财政局安排了6名局机关工作人员充实基层财政所，为基层财政管理工作注入了新鲜血液，同时也从基层财政所选拔了几名同志来局机关工作，体现了能上能下的干部用人制度，调整后的财政所人员在年龄、专业、知识、性格、经历等方面做到了优势互补，整体素质得到进一步提高，着力通过多层次、全方位的轮岗制度培养复合型人才。 　　

　　六、加强队伍建设，提升基层财政管理水平。采取思想教育与业务培训相结合、内部培训和外部培训相结合、培训和使用相结合等多种方式，不断提高教育培训的针对性，逐步提升基层财政管理水平，积极营造良好的基层财政工作氛围。一是讲纪律，坚持廉洁理财；二是讲团结，加强沟通协调；三是讲发展，努力干事创业;四是讲奉献，积极为财政事业增添新的色彩！